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コムMAGA vol.151
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情報発信する経営者をサポートするメルマガ
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経営者会報ブログ COMM-unicative MAGA-zine vol.151
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http://gate.keikai.topblog.jp/
【ショップブランディング実践塾】
みなさん、こんにちは。
経営者会報ブログ編集部です。
一昨日(3月25日)、当ブログの会員企業である株式会社クエストリー主催
の「第1回ショップブランディング実践塾」に参加してまいりました。
当日の模様を、同社櫻田弘文社長がブログで披露されています。詳しくは、
下記よりご参照ください。
http://questory.keikai.topblog.jp/blog/103/10013891.html
クエストリーは2003年に「お店がブランドになる」ことを支援・プロデュー
スするために設立されたコンサルティング会社。今回の「実践塾」は、お店
のブランディングに必要な8つの「技」について1回ワンテーマ×8回で学ぶ、
体験型カリキュラムで構成されています。
1回目のテーマは「ビジネスブログの書き方」。当ブログのプロデューサー
久米信行さんが講師を務められました。2時間の講義に加えて、いくつかの
ブログをスクリーンに映しながら品評会を行うなど、まさしく実践的な内
容になっていました。
参加企業は、福井から駆けつけられた当ブログ会員・横山工藝横山社長を含
めて11社という少数精鋭。気軽に質問ができるうえ、クエストリーの事務所
をお借りした懇親会はとてもアットホームな雰囲気で、セミナー全体の参加
費もリーズナブルな設定になっています。
※横山社長が第1回講義の様子をとても詳しく紹介してくださっています。
下記よりご参照ください。
http://yokoyama.keikai.topblog.jp/blog/110/10013899.html
小売業の方はもちろん、サービス業やネット通販を手がけるメーカーの方に
も参考になるセミナーだと思います。2回目以降のスケジュールを含め、
「ショップブランディング塾」の概要については、下記よりご参照ください。
http://www.questory.co.jp/tabid/69/Default.aspx
では、「経営者会報ブログ」コムMAGA第151号をお届けいたします。
=================◇INDEX◇===================
<編集部からのお知らせ>
(1)【明大生との毎週一問百答】
第140弾は「将来を託せる人材」について
(2)今週の“ブログ PICK UP”
【三和メッキ工業の清水栄次さん】
(3)今月のお題
「企業永続のための条件とは」
(4)今週のお題
「WBC サムライジャパンの勝因は?」
(5)編集記者・酒井の
「こんな社長さんに会ってきました!」
(6)経営者会報アーカイブ
<事務局からのお知らせ>
(7)連載・事務局Present's
経営者会報ブログ道の「寄り道茶庵」 第96回‥∵‥∵‥∵‥∵
積み重ねる奔放(4) 自分ベスト。
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◆◆ 編集部からのお知らせ ◆◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐ 【明大生との毎週一問百答】
│1│ 第140弾は「将来を託せる人材」について
└─┘───────────────────────────────
毎週、経営者ブロガーのみなさまにご協力をいただいている【明大生との毎
週一問百答】は、「経営者会報ブログ」プロデューサー・久米信行さんの明治
大学商学部講義「ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」
とのコラボ企画です。
※久米さんの講義ブログはこちら:http://blog.canpan.info/meiji_venture/
当メルマガ読者のみなさまにとっては釈迦に説法となりますが、会社とは
「ヒト・モノ・カネ」の3つが揃ってはじめて、組織として成立します。
このなかで、恐らく一番悩ましいのが「ヒト」に関する問題でしょう。
今回は、数ある「ヒト」に関する問題の中から、人材育成に焦点をあてた
質問をいただきました。
<質問>──────────────────────────
経営者として、これから先、
どのような人材を育てたいとお考えですか。
具体的な人間像を聞かせてください。
(明治大学商学部 村田潔教授)
────────────────────────────────
▼質問内容の詳細はこちら▼
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10013720.html
3月27日(金)14時現在で、5人の方が回答を寄せてくださっています。
▼三和メッキ工業 清水専務▼
http://sanwa.keikai.topblog.jp/blog/10013739.html
▼サワダ製作所 澤田社長▼
http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10013748.html
▼コクホー 庄山社長▼
http://kabankokuho.keikai.topblog.jp/blog/10013752.html
▼京都工芸 寺田社長▼
http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/b/10013794.html
▼インパック 守重社長▼
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10013720.html
今回は、サワダ製作所・澤田社長の記事から一部を抜粋してご紹介します。
-●- -●-
ものづくりで最も大切なことは、製品に対する品質保証と納期の遵守。
ここだけは譲れないので、弊社では経営理念の中で「社員への約束」として、
社員に求めるべきことと、それに対して会社がすることを定めています。
■社員への約束
サワダ製作所が使命を達成する上で、社員がもっとも大切な資源です。
社員は信頼、誠実、尊敬、コミュニケーションによる意思決定、決意を原則
とし、私たちは個人や家族、会社のためになるよう、持てる才能を育成し、
最大限に伸ばします。
知らなければ学び、分からなければ聴く、何が効率的かを絶えず考える、
前向きな議論をする、情報を共有する、問題が起きればすぐに報告する、
そのような取り組みを私たちは評価し、取り組みを進めるための予算を
会社は最優先します。
(中略)
品質を守り、お客様へのより迅速な対応のために、何が効率的かを絶えず
考える必要があります。そういう人物像がものづくりには求められます。
そうなるように人を育てながら、人に合わせて組織を変えていく、それが
弊社におけるマネジメントです。
* * *
同社の経営理念に沿う人材になってもらうとともに、組織もまた変えていく。
ある意味「王道」とも言えるマネジメント手法をとることにより、社員全員
が社の未来を担う後継者とも言うべき存在になる。澤田社長はそのように語
ってくださいました。
その象徴となるのが、昨年夏に行なわれた同社の工場移転でしょう。同社で
は新工場のレイアウトプランを策定する際、全社員をチーム分けしたうえで、
コンペを行ないました。
当時については、弊社酒井が経営者会報本誌(09年2月号)ならびに、ブログ
に書いております。あわせてご一読いただければ幸いです。
*弊社酒井の記事「【取材日記】サワダ製作所 澤田浩一さん」
http://sakai.keikai.topblog.jp/blog/a/10012938.html
本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎で
す。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありまし
たら、下記のメールアドレスまでご一報ください。
〔送信先〕→ blog@njg.co.jp
みなさま、何とぞよろしくお願い致します!
(編集部・大久保陵滋)
┌─┐
│2│ 今週の“ブログ PICK UP”
└─┘───────────────────────────────
このコーナーでは、日々、経営者のみなさんの書かれたブログを雑誌「月刊
経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。
今回のお薦めブログは、三和メッキ工業の清水栄次さんです。
* * *
私は、弊社の社員は家族と同じ位置づけだと思って
経営してゆくのが理想だと思ってます。
理想だといいながらそれに近づけるように日々努力を
しております。
社員は私の子供なんですよね。
で、私が父親。
■続きはこちら >>>
http://sanwa.keikai.topblog.jp/blog/10013900.html
■三和メッキ工業 ホームページはこちら >>>
http://www.sanwa-p.co.jp/
* * *
まったく同感です。家族的な経営こそ、日本人に一番向いているのではない
でしょうか。
ここぞというときに、我を押さえて全体の利益をはかることのできる精神性
こそ、日本人の美点だと思いますし、経営において、それを引き出すのは、
トップのこうした姿勢だと思います。
もちろん「社員の父親になる」ということを己に課すのは大変でしょう。し
かし、そのような、自己に負荷をかけるトップの姿勢を社員のみなさんもき
っと見ていて、信頼感が醸成されていくとも思うのです。
清水さん、僭越ながら、私は清水さんは断じて正しいと思います。
かげながら応援しております。
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│3│ 今月のお題 (3月20日~4月16日)
└─┘───────────────────────────────
【企業永続のための条件とは】
経営者として自社の「永続」を願わない人はまずいないと思います。そこで
根源的かつ素朴な質問です。
企業の永続のために必要な要件とはなにか。その実現のために、みなさまは
会社として、一経営者として、どのような取り組みをしておられるのか。あ
るいはどのような姿勢が重要と考えておられるのか。
ひと言で記すのは難しいかと存じますが、どうかブログで綴ってみてくださ
い。
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│4│ 今週のお題(3月27日~4月2日)のお題
└─┘───────────────────────────────
【WBC サムライジャパンの勝因は?】
やりました、勝ちました! 見事でした。サムライジャパン!
ということで、野球に興味のないかたには申し訳ありませんが、WBCでの
日本代表の優勝を祝して、おたずねします。
監督人選からして不安だらけの船出だったチームは、なぜ最高の結果を出せ
たのか。すでにコクホー・庄山さんや小高莫大小工業の小高さん、京都工芸
の寺田さんが、綴ってくださっています(私もつい書いてしましました)が、
個人的に決めたMVP! などでもけっこうです。
居酒屋でご機嫌のおじさんのノリでもかまいません。サムライジャパンの快
挙について、思うまま、綴っていただければ幸いです。
■庄山さんのブログ >>>
http://kabankokuho.keikai.topblog.jp/blog/119/10013849.html
■小高さんのブログ >>>
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/119/10013856.html
■寺田さんのブログ >>>
http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/112/10013872.html
■酒井のブログ >>>
http://sakai.keikai.topblog.jp/blog/109/10013866.html
*「今週のお題」「今月のお題」について、ブログでお書きになった方は、
お手数ですが、編集部ブログの「今週のお題」「今月のお題」のそれぞれ最新
記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」
とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方が
すぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│5│ 編集記者・酒井の「こんな社長さんに会ってきました!」
└─┘───────────────────────────────
経営者会報編集部・酒井が社長さん・識者のかたに取材させていただいた際
に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。最新の取材日記は、
平成建設・秋元久雄さんです。
http://sakai.keikai.topblog.jp/blog/a/10013850.html
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│6│ 経営者会報アーカイブ
└─┘───────────────────────────────
過去の経営者会報のアーカイブを更新しています。
・経営者が選んだ名言
http://kotoba.keikai.topblog.jp/
・異能経営者がゆく!
http://inou.keikai.topblog.jp/
・シリーズ告白
http://kokuhaku.keikai.topblog.jp/
・経営者会報ブロガーのご紹介
http://toujyou.keikai.topblog.jp/
(編集部・酒井俊宏)
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◆◆ 事務局からのお知らせ ◆◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐ 経営者会報ブログ道の「寄り道茶庵」 第96回 ‥∵‥∵‥∵‥
│7│ 積み重ねる奔放(4) 自分ベスト。
└─┘───────────────────────────────
櫻はまだつぼみが固いところが多い気がする3月末の東京です。
経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんばんは。
事務局の津田博史です。
本厄だったにも関わらず、7.7倍の抽選になぜか通り、
内々に3時間45分!の目標を掲げて、
レースに参加したTOKYOマラソン2009は、
手元掲示のネットタイムでは、4時間12分弱と、
完走はしたものの、あえなく、目標には、
また、届くことなく終わりました。。
目標に対する努力と工夫が足りない状況だったということを、
結果から思い知らされる、という毎度の繰り返しではございます。
ただ、大会としては、給水からトイレまで、
運営に細かい気配りが届いていて、
とても気持ちよく、TOKYOの真ん中を走れました。
さて、TOKYOといえば、昔は、江戸。
日々の積み重ねの上に、ぐっと飛躍するイメージを、
共有することをテーマにお送りしているシリーズの最終回は、
教育基礎研究所の中川さんが落語の「子別れ」のことを
書かれているこの記事を改めてご紹介します。
http://kisoken.keikai.topblog.jp/blog/116/10013862.html
今の自分はどれだけ半纏を重ねられているだろうか。
鎹(かすがい)にしたい、自分の未来を育てているだろうか。
せめて、「きれいな」半纏、一枚だけでも、着て、
死にたいものだと思います。
そうでなければ、「どっさり」着れるまで、ふんばるか。
いずれにしても、過去から未来へつながる、
現在の自分のベストを、今、出すことやらないと。
今週も大変失礼いたしました。
来週もよろしくお願いいたします。
(事務局 津田博史)
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【ショップブランディング実践塾】
みなさん、こんにちは。
経営者会報ブログ編集部です。
一昨日(3月25日)、当ブログの会員企業である株式会社クエストリー主催
の「第1回ショップブランディング実践塾」に参加してまいりました。
当日の模様を、同社櫻田弘文社長がブログで披露されています。詳しくは、
下記よりご参照ください。
http://questory.keikai.topblog.jp/blog/103/10013891.html
クエストリーは2003年に「お店がブランドになる」ことを支援・プロデュー
スするために設立されたコンサルティング会社。今回の「実践塾」は、お店
のブランディングに必要な8つの「技」について1回ワンテーマ×8回で学ぶ、
体験型カリキュラムで構成されています。
1回目のテーマは「ビジネスブログの書き方」。当ブログのプロデューサー
久米信行さんが講師を務められました。2時間の講義に加えて、いくつかの
ブログをスクリーンに映しながら品評会を行うなど、まさしく実践的な内
容になっていました。
参加企業は、福井から駆けつけられた当ブログ会員・横山工藝横山社長を含
めて11社という少数精鋭。気軽に質問ができるうえ、クエストリーの事務所
をお借りした懇親会はとてもアットホームな雰囲気で、セミナー全体の参加
費もリーズナブルな設定になっています。
※横山社長が第1回講義の様子をとても詳しく紹介してくださっています。
下記よりご参照ください。
http://yokoyama.keikai.topblog.jp/blog/110/10013899.html
小売業の方はもちろん、サービス業やネット通販を手がけるメーカーの方に
も参考になるセミナーだと思います。2回目以降のスケジュールを含め、
「ショップブランディング塾」の概要については、下記よりご参照ください。
http://www.questory.co.jp/tabid/69/Default.aspx
では、「経営者会報ブログ」コムMAGA第151号をお届けいたします。
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<編集部からのお知らせ>
(1)【明大生との毎週一問百答】
第140弾は「将来を託せる人材」について
(2)今週の“ブログ PICK UP”
【三和メッキ工業の清水栄次さん】
(3)今月のお題
「企業永続のための条件とは」
(4)今週のお題
「WBC サムライジャパンの勝因は?」
(5)編集記者・酒井の
「こんな社長さんに会ってきました!」
(6)経営者会報アーカイブ
<事務局からのお知らせ>
(7)連載・事務局Present's
経営者会報ブログ道の「寄り道茶庵」 第96回‥∵‥∵‥∵‥∵
積み重ねる奔放(4) 自分ベスト。
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┌─┐ 【明大生との毎週一問百答】
│1│ 第140弾は「将来を託せる人材」について
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毎週、経営者ブロガーのみなさまにご協力をいただいている【明大生との毎
週一問百答】は、「経営者会報ブログ」プロデューサー・久米信行さんの明治
大学商学部講義「ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」
とのコラボ企画です。
※久米さんの講義ブログはこちら:http://blog.canpan.info/meiji_venture/
当メルマガ読者のみなさまにとっては釈迦に説法となりますが、会社とは
「ヒト・モノ・カネ」の3つが揃ってはじめて、組織として成立します。
このなかで、恐らく一番悩ましいのが「ヒト」に関する問題でしょう。
今回は、数ある「ヒト」に関する問題の中から、人材育成に焦点をあてた
質問をいただきました。
<質問>──────────────────────────
経営者として、これから先、
どのような人材を育てたいとお考えですか。
具体的な人間像を聞かせてください。
(明治大学商学部 村田潔教授)
────────────────────────────────
▼質問内容の詳細はこちら▼
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10013720.html
3月27日(金)14時現在で、5人の方が回答を寄せてくださっています。
▼三和メッキ工業 清水専務▼
http://sanwa.keikai.topblog.jp/blog/10013739.html
▼サワダ製作所 澤田社長▼
http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10013748.html
▼コクホー 庄山社長▼
http://kabankokuho.keikai.topblog.jp/blog/10013752.html
▼京都工芸 寺田社長▼
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▼インパック 守重社長▼
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今回は、サワダ製作所・澤田社長の記事から一部を抜粋してご紹介します。
-●- -●-
ものづくりで最も大切なことは、製品に対する品質保証と納期の遵守。
ここだけは譲れないので、弊社では経営理念の中で「社員への約束」として、
社員に求めるべきことと、それに対して会社がすることを定めています。
■社員への約束
サワダ製作所が使命を達成する上で、社員がもっとも大切な資源です。
社員は信頼、誠実、尊敬、コミュニケーションによる意思決定、決意を原則
とし、私たちは個人や家族、会社のためになるよう、持てる才能を育成し、
最大限に伸ばします。
知らなければ学び、分からなければ聴く、何が効率的かを絶えず考える、
前向きな議論をする、情報を共有する、問題が起きればすぐに報告する、
そのような取り組みを私たちは評価し、取り組みを進めるための予算を
会社は最優先します。
(中略)
品質を守り、お客様へのより迅速な対応のために、何が効率的かを絶えず
考える必要があります。そういう人物像がものづくりには求められます。
そうなるように人を育てながら、人に合わせて組織を変えていく、それが
弊社におけるマネジメントです。
* * *
同社の経営理念に沿う人材になってもらうとともに、組織もまた変えていく。
ある意味「王道」とも言えるマネジメント手法をとることにより、社員全員
が社の未来を担う後継者とも言うべき存在になる。澤田社長はそのように語
ってくださいました。
その象徴となるのが、昨年夏に行なわれた同社の工場移転でしょう。同社で
は新工場のレイアウトプランを策定する際、全社員をチーム分けしたうえで、
コンペを行ないました。
当時については、弊社酒井が経営者会報本誌(09年2月号)ならびに、ブログ
に書いております。あわせてご一読いただければ幸いです。
*弊社酒井の記事「【取材日記】サワダ製作所 澤田浩一さん」
http://sakai.keikai.topblog.jp/blog/a/10012938.html
本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎で
す。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」というテーマがありまし
たら、下記のメールアドレスまでご一報ください。
〔送信先〕→ blog@njg.co.jp
みなさま、何とぞよろしくお願い致します!
(編集部・大久保陵滋)
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このコーナーでは、日々、経営者のみなさんの書かれたブログを雑誌「月刊
経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。
今回のお薦めブログは、三和メッキ工業の清水栄次さんです。
* * *
私は、弊社の社員は家族と同じ位置づけだと思って
経営してゆくのが理想だと思ってます。
理想だといいながらそれに近づけるように日々努力を
しております。
社員は私の子供なんですよね。
で、私が父親。
■続きはこちら >>>
http://sanwa.keikai.topblog.jp/blog/10013900.html
■三和メッキ工業 ホームページはこちら >>>
http://www.sanwa-p.co.jp/
* * *
まったく同感です。家族的な経営こそ、日本人に一番向いているのではない
でしょうか。
ここぞというときに、我を押さえて全体の利益をはかることのできる精神性
こそ、日本人の美点だと思いますし、経営において、それを引き出すのは、
トップのこうした姿勢だと思います。
もちろん「社員の父親になる」ということを己に課すのは大変でしょう。し
かし、そのような、自己に負荷をかけるトップの姿勢を社員のみなさんもき
っと見ていて、信頼感が醸成されていくとも思うのです。
清水さん、僭越ながら、私は清水さんは断じて正しいと思います。
かげながら応援しております。
(編集部・酒井俊宏)
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│3│ 今月のお題 (3月20日~4月16日)
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【企業永続のための条件とは】
経営者として自社の「永続」を願わない人はまずいないと思います。そこで
根源的かつ素朴な質問です。
企業の永続のために必要な要件とはなにか。その実現のために、みなさまは
会社として、一経営者として、どのような取り組みをしておられるのか。あ
るいはどのような姿勢が重要と考えておられるのか。
ひと言で記すのは難しいかと存じますが、どうかブログで綴ってみてくださ
い。
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│4│ 今週のお題(3月27日~4月2日)のお題
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【WBC サムライジャパンの勝因は?】
やりました、勝ちました! 見事でした。サムライジャパン!
ということで、野球に興味のないかたには申し訳ありませんが、WBCでの
日本代表の優勝を祝して、おたずねします。
監督人選からして不安だらけの船出だったチームは、なぜ最高の結果を出せ
たのか。すでにコクホー・庄山さんや小高莫大小工業の小高さん、京都工芸
の寺田さんが、綴ってくださっています(私もつい書いてしましました)が、
個人的に決めたMVP! などでもけっこうです。
居酒屋でご機嫌のおじさんのノリでもかまいません。サムライジャパンの快
挙について、思うまま、綴っていただければ幸いです。
■庄山さんのブログ >>>
http://kabankokuho.keikai.topblog.jp/blog/119/10013849.html
■小高さんのブログ >>>
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/119/10013856.html
■寺田さんのブログ >>>
http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/112/10013872.html
■酒井のブログ >>>
http://sakai.keikai.topblog.jp/blog/109/10013866.html
*「今週のお題」「今月のお題」について、ブログでお書きになった方は、
お手数ですが、編集部ブログの「今週のお題」「今月のお題」のそれぞれ最新
記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」
とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方が
すぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。
(編集部・酒井俊宏)
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│5│ 編集記者・酒井の「こんな社長さんに会ってきました!」
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経営者会報編集部・酒井が社長さん・識者のかたに取材させていただいた際
に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。最新の取材日記は、
平成建設・秋元久雄さんです。
http://sakai.keikai.topblog.jp/blog/a/10013850.html
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│6│ 経営者会報アーカイブ
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過去の経営者会報のアーカイブを更新しています。
・経営者が選んだ名言
http://kotoba.keikai.topblog.jp/
・異能経営者がゆく!
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・シリーズ告白
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・経営者会報ブロガーのご紹介
http://toujyou.keikai.topblog.jp/
(編集部・酒井俊宏)
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│7│ 積み重ねる奔放(4) 自分ベスト。
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櫻はまだつぼみが固いところが多い気がする3月末の東京です。
経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんばんは。
事務局の津田博史です。
本厄だったにも関わらず、7.7倍の抽選になぜか通り、
内々に3時間45分!の目標を掲げて、
レースに参加したTOKYOマラソン2009は、
手元掲示のネットタイムでは、4時間12分弱と、
完走はしたものの、あえなく、目標には、
また、届くことなく終わりました。。
目標に対する努力と工夫が足りない状況だったということを、
結果から思い知らされる、という毎度の繰り返しではございます。
ただ、大会としては、給水からトイレまで、
運営に細かい気配りが届いていて、
とても気持ちよく、TOKYOの真ん中を走れました。
さて、TOKYOといえば、昔は、江戸。
日々の積み重ねの上に、ぐっと飛躍するイメージを、
共有することをテーマにお送りしているシリーズの最終回は、
教育基礎研究所の中川さんが落語の「子別れ」のことを
書かれているこの記事を改めてご紹介します。
http://kisoken.keikai.topblog.jp/blog/116/10013862.html
今の自分はどれだけ半纏を重ねられているだろうか。
鎹(かすがい)にしたい、自分の未来を育てているだろうか。
せめて、「きれいな」半纏、一枚だけでも、着て、
死にたいものだと思います。
そうでなければ、「どっさり」着れるまで、ふんばるか。
いずれにしても、過去から未来へつながる、
現在の自分のベストを、今、出すことやらないと。
今週も大変失礼いたしました。
来週もよろしくお願いいたします。
(事務局 津田博史)
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