テスト

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　　　　　　　　 経営者会報ブログ COMM-unicative MAGA-zine vol.152
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://gate.keikai.topblog.jp/



【石原明さんが学生さんの質問に答えてくれます！】

みなさん、こんにちは。
経営者会報ブログ編集部です。

当ブログのアドバイザリ・ボードでおなじみの経営コンサルタント・石原明
さんが、「明大生との毎週一問百答」に時々、回答を寄せてくださっています。

一昨年11月の全国合同オフ会で開催したパネルディスカッション「リアル
一問百答」にご登壇いただいたことが、ご縁となったようです。
　
石原さんが配信されているメルマガ「社長、『小さい会社』のままじゃダメ
なんです！」で月に１～2回、一問百答のバックナンバーから質問をセレクト
して、切れ味鋭いコメントを披露されています。

※「社長、『小さい会社』のままじゃダメなんです！」はこちらから　＞＞＞
　http://www.ishihara-akira.com/mm/

ひと月ほど前に更新されたアドバイザリ・ボードで、そのサンプルとして「経
営者の家族との関係を考える」というお題への回答を掲載されています。建前
抜きのシャープな内容に、圧倒されます。ぜひ、下記よりご参照ください。
　http://board03.keikai.topblog.jp/blog/126/10013547.html

「一問百答」は、学生と中小企業経営者という普通なら接点がない両者が交
流するところにユニークさがあると思っています。学生にとっては、コンサル
タントも経営者同様、憧れるけれども仕事の中身がなかなかイメージできな
い、手の届きづらい存在でしょう。

その点、石原さんは「一問百答」への回答を通じて、経営やビジネスという
学生にとっての“ブラックボックス”を、見事に解説してくださっています。

この「コムマガ」の読者には、学生の方もいらっしゃると思います。ぜひ、
石原さんに質問をぶつけてください。特にブログをお持ちの方は、記事とし
てその質問を公開し、石原さんのブログにトラックバックを張っていただけ
ると助かります。

※トラックバック先のURLはこちらから　＞＞＞
　http://board03.keikai.topblog.jp/blog/126/10013547.trackback

では、「経営者会報ブログ」コムマガ第152号をお届けいたします。


=================◇ＩＮＤＥＸ◇===================

　<編集部からのお知らせ>
　（１）【明大生との毎週一問百答】
　　　　 第141弾は「社員との接し方」について
　（２）今週の“ブログ PICK UP”
　　　 【森秀織物の長谷川博紀さん】
　（３）今月のお題
　　　　「企業永続のための条件とは」
　（４）今週のお題
　　　　「東京オリンピック　どう思います？」
　（５）編集記者・酒井の
　　　　「こんな社長さんに会ってきました！」
　（６）経営者会報アーカイブ

　<事務局からのお知らせ>
　（７）連載・事務局Present's
　　　　経営者会報ブログ道の「寄り道茶庵」　第97回‥∵‥∵‥∵‥∵
　　　　奮い立ちたい！（１）　ともし火は、あるか。

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　　　　　　　　　　◆◆　　編集部からのお知らせ　　◆◆
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┌─┐　【明大生との毎週一問百答】
│１│　 第141弾は「社員との接し方」について
└─┘───────────────────────────────

毎週、経営者ブロガーのみなさまにご協力をいただいている【明大生との毎
週一問百答】は、「経営者会報ブログ」プロデューサー・久米信行さんの明治
大学商学部講義「ベンチャービジネス論(前期)／起業プランニング論(後期)」
とのコラボ企画です。

※久米さんの講義ブログはこちら：http://blog.canpan.info/meiji_venture/

昨日から2009年度がスタートし、弊社にも4名の新人が入社しました。
「(財)日本生産性本部(旧称：社会経済生産性本部)」の調査結果では、今年の
新入社員は「エコバッグ型」だそうです。

＝＝＝＝＝
「環境問題(エコ)に関心が強く、節約志向(エコ)で無駄を嫌う傾向があり、
　折り目正しい。小さくたためて便利だが、使うときには大きく広げる(育成
　する)必要がある。酷使すると長持ちしない(早期離職)が、意外に耐久性に
　優れた面もあり、活用次第で有用となるだろう」(以上、一部抜粋)
＝＝＝＝＝

※詳しくはこちらから　＞＞＞
　http://activity.jpc-sed.or.jp/detail/lrw/activity000912.html

今週ご紹介する質問は、社員への接し方に関するものです。新入社員に限ら
ずとも、経営者の方々は日々何を心がけて社員と接しているのでしょうか。

＜質問＞────────────────────

　社員と接する際に
　一番気をつけていることは何ですか？
　(岡崎塾４期生・法政大学経済学部　岡田和樹さん)

────────────────────────

▼質問内容の詳細はこちら▼
　http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10013844.html

4月3日(金)11時現在で、3人の方より回答をいただきました。
今回は、みなさまシンプルにご回答くださっていますので、それぞれの記事
から一部抜粋してご紹介いたします。

▼三和メッキ工業　清水専務▼
　http://sanwa.keikai.topblog.jp/blog/10013859.html
「社員がやりたい、行動したいということに関してはそれを止めないという
　ことを実践しております。高額な設備投資が必要な場合には、無理なこと
　もありますがアイデア的なものはどんどん採用しております。

　そこに結果がついてきますと皆のモチベーションも上がってきますね」

▼京都工芸　寺田社長▼
　http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/b/10013892.html
「一番気をつけていることは私は、女房にも社員にも毎日の挨拶です。
　『おはようございます』『お疲れ様でした』『ありがとう』『すみません』

　もう習慣ですが、そうすると運送屋さんにもタクシーの運転手さんにも
　定食屋のおっちゃんにも、メーカーさんにも、そしてお客様にも挨拶が
　元気にそして気持ちを込めて出来るように勝手になります」

▼治部電機　治部社長▼
　http://jibu.keikai.topblog.jp/blog/110/10013894.html
「変わるというのがキーワードで実際に取り組んでいるので、こんな状態も
　含めて全てで自然体と思っています。

　しっかりと、自己開示してお互いを知り、承認するということの積み重ね
　です。全員で、成長する組織としての取り組みを継続して実施しています」

　＊　　　　　　＊　　　　　　＊

アイデアの採用方法、挨拶、取り組み姿勢。事例こそ別のものですが、その
いずれにも「社員とお互いに認め合い、会社組織として一体になっていこう」
という意思を垣間見ることができます。

規模の大小を問わず、リーダーには要としての役割が求められます。チーム
や会社をまとめるには、むずかしい理論やとってつけたようなキャッチフレ
ーズなどではなく、まずお互いに認めあえる環境を作ることが、何より大事
なのかもしれません。

本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎で
す。「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい！」というテーマがありまし
たら、下記のメールアドレスまでご一報ください。

〔送信先〕→　blog@njg.co.jp

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（編集部・大久保陵滋）


┌─┐
│２│　今週の“ブログ PICK UP”
└─┘───────────────────────────────

このコーナーでは、日々、経営者のみなさんの書かれたブログを雑誌「月刊
経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。

今回のお薦めブログは、森秀織物の長谷川博紀さんです。
　
　＊　　　　　　＊　　　　　　＊

先日より告知しておりました、「桐生観光物産館わたらせ」が
ＪＲ桐生駅構内に、4月1日オープンしました！

準備期間が短いものだったので皆心配しておりましたが、
なんとか無事にオープンいたしました。
　
■続きはこちら　＞＞＞
　http://morihide.keikai.topblog.jp/blog/117/10013992.html

■森秀織物　ホームページはこちら　＞＞＞
　http://www.morihide.co.jp

　＊　　　　　　＊　　　　　　＊
　
長谷川さんのブログからは、伝統産業にかける思い、地域への愛がひしひし
と伝わってきます。
　
会員のみなさま、読者のみなさま、ぜひ、「桐生観光物産館」にお立ち寄り
いただければと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（編集部・酒井俊宏）


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│３│　今月のお題　（３月２０日～４月１６日）
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【企業永続のための条件とは】

経営者として自社の「永続」を願わない人はまずいないと思います。そこで
根源的かつ素朴な質問です。
　
企業の永続のために必要な要件とはなにか。その実現のために、みなさまは
会社として、一経営者として、どのような取り組みをしておられるのか。あ
るいはどのような姿勢が重要と考えておられるのか。
　
ひと言で記すのは難しいかと存じますが、どうかブログで綴ってみてくださ
い。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（編集部・酒井俊宏）


┌─┐
│４│　今週のお題（４月３日～９日）のお題
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【東京オリンピック　どう思います？】

賛否あると思いますが、東京へのオリンピック誘致、みなさまはいかがお考
えでしょうか？　ご意見を頂戴できれば幸いです。
　
ちなみに個人的には、やれるものならやったほうがよいと思っています。た
だし、それは経済効果などの実利面ではなく、日本人の心意気を示すという
観点からです。一つのことをみんなで成し遂げるような場が、いまの日本に
はなんだか必要な気がしてなりません。

　＊「今週のお題」「今月のお題」について、ブログでお書きになった方は、
お手数ですが、編集部ブログの「今週のお題」「今月のお題」のそれぞれ最新
記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」
とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方
がすぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（編集部・酒井俊宏）


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│５│　編集記者・酒井の「こんな社長さんに会ってきました！」
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経営者会報編集部・酒井が社長さん・識者のかたに取材させていただいた際
に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。最新の取材日記は、
福知工業・福知香代子さんです。

　http://sakai.keikai.topblog.jp/blog/a/10013913.html

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（編集部・酒井俊宏）


┌─┐
│６│　経営者会報アーカイブ
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過去の経営者会報のアーカイブを更新しています。

・経営者が選んだ名言
　http://kotoba.keikai.topblog.jp/

・異能経営者がゆく！
　http://inou.keikai.topblog.jp/

・シリーズ告白
　http://kokuhaku.keikai.topblog.jp/

・経営者会報ブロガーのご紹介
　http://toujyou.keikai.topblog.jp/


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（編集部・酒井俊宏）


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　　　　　　　　　　◆◆　　事務局からのお知らせ　　◆◆
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┌─┐　 経営者会報ブログ道の「寄り道茶庵」　第97回　‥∵‥∵‥∵‥
│７│　 奮い立ちたい！（１）　ともし火は、あるか。
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風がまだ冷たく強いなか、
震えるように、満開を迎えつつある東京の櫻です。

経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんにちは。
事務局の津田博史です。

4月になり、多くの会社では、新しいメンバーを迎えて、
別れの余韻をどこかしらに漂わせながらも、
また、新しい、目標に向かって、スタートを切られている、
ところではないかと推察します。

なぜだか、少しずつ、経済合理性なる名目の、
突き詰めれば、正体がよくわからないものが、
幅を利かせているような世の中になってきて、
息苦しさを覚えることもままありますが、
それでも、めげずに、自分にもなんとか負けずに、
私たちの持つ、内なる可能性を、
育て、結び、伸ばしていければ、と思います。

まぁ、そんな、ちょっと凹んだ気分のときに（笑）、
新しいことをやってみようぜ！　という勇気と忍耐とパワーを、
自分の中に取り戻すきっかけってなんだろうな、
ということを、いろいろな角度から、
4月という新しい時間の始まりにしばらく考えてみたいと思います。

リアルタイムに今日（4月2日）の夜でいえば、
私の場合、残念ながら3月で契約が終わったお仕事先からの
深夜の携帯宛の一本の電話でした。

お礼とか、飲みの誘いとかいうことでなく、
恐らく、困っておられるときに、
「万が一ですが、万が一のとき、なんとかなりますか？」
という電話を自分に貰えたことが、何より、嬉しかった。

まだ、終わるわけにはいきません。
続くかどうかは別にしても、
終わらないぞ、終われないぞ、という気持ちが
何より大事だなぁ、と。

今週は大変失礼いたしました。
来週もよろしくお願いいたします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（事務局　津田博史）


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