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コムMAGA vol.134
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経営者会報ブログ COMM-unicative MAGA-zine vol.134
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【本物×戦略×発信】
みなさん、こんにちは。
経営者会報ブログ編集部の大西です。
昨11月20日(木)、おかげさまで経営者会報ブログ第6回オフ会を開催するこ
とができました。当ブログの会員をはじめ、当日ご来場くださったみなさ
ま、そしてご支援をいただきました方々に、この場を借りて厚く御礼を申し
上げます。
編集部酒井が当日の模様をレポートしました。よろしければ、下記URLより
ご参照ください。
http://sakai.keikai.topblog.jp/blog/100/10011822.html
今回はオフ会では初めて「オープンイベント」と称して、外部の方も積極的
にお招きしました。
昨今の景気悪化で苦労されている経営者のみなさまのお役に立ちたい、との
思いから、会員間の親睦よりも経営ノウハウの提供に力点を置いたのです。
新聞やテレビを見ても、“今度の不況は全治3年”とか、“最低でも10年は
続く”など厳しい論調が目白押しです。きっかけはアメリカの金融危機とは
いえ、今の経済状況は10年前の山一・北拓ショックの頃を髣髴とさせます。
企業を取り巻く環境はあの頃から様変わりしました。この10年間あらゆる業
界で過当競争が進んだせいか、顧客の要求レベルは格段に厳しくなっています。
インターネットの普及で顧客は企業と同じかそれ以上の情報を持っているう
え、CSRやコンプライアンス、地球環境など、配慮すべきテーマもいつの間に
か盛りだくさんになっています。
一時的なブームや小手先のブランディングで生き残れる時代は、もう過ぎ去
ったのです。
オフ会で熱弁をふるってくださった講師やパネラーの方々のお話を聞いてい
て、うっすらと浮かび上がってきた「成功の新しい方程式」を自分なりにまと
めてみました。
本物×戦略×発信
いや、成功という言葉はあまりふさわしくありません。「お客様から愛される
存在になる」。
出版社風情が、生意気を言いました。まずは経営者会報ブログ自身が、みなさ
まから愛される存在になれるよう、引き続き努力してまいりますので、どうぞ
よろしくお願い致します。
これより、「経営者会報ブログ」コム第134号をお届け致します。
=================◇INDEX◇===================
<編集部からのお知らせ>
(1) 【明大生との毎週一問百答】
質問第125弾は、「自分を劇的に変えた出来事」とは
(2)今週の“ブログ PICK UP”
【レーザーテックの浜野太郎さん】
(3)今月のお題
「『高収益』実現のため、取り組んでおられることは?」
(4)今週のお題
「新規の取引で、重視する点は?」
(5)編集記者・酒井の
「こんな社長さんに会ってきました!」
(6)経営者会報アーカイブ
<事務局からのお知らせ>
(7)連載・事務局Present's
経営者会報ブログ道の「寄り道茶庵」 第81回‥∵‥∵‥∵‥∵
chu-kai? (1) first of a million.
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◆◆ 編集部からのお知らせ ◆◆
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┌─┐ 【明大生との毎週一問百答】
│1│ 質問第125弾は、「自分を劇的に変えた出来事」とは
└─┘────────────────────────────────────────────
毎週、経営者ブロガーのみなさまにご協力をいただいている【明大生との毎
週一問百答】は、「経営者会報ブログ」プロデューサー・久米信行さんの明治
大学商学部講義「ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」
とのコラボ企画です。
※久米さんの講義ブログはこちらから。
└→ http://blog.canpan.info/meiji_venture/
今週の「一問百答」は、久米さん門下生で夢をテーマにしたブログを書き続
けている、高橋正和さんからの質問を取り上げさせていただきました。
※「夢商品化計画ブログ (=夢×挑戦×探索×紹介×応援ブログ)」は
こちらから
└→ http://blog.canpan.info/yumesyou/
<質問>─────────────────────
「自分を劇的に変えてくれた出来事」がありましたら、
教えてください。
(明治大学商学部 高橋正和さん)
─────────────────────────
▼質問内容の詳細はこちら▼
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10011788.html
今週はみなさんの反応が早かったです。11月21日(金)19時現在で、5名の
方が回答をよせてくださりました。
▼三元ラセン管工業 高嶋社長▼
http://mitsumoto-bellows.keikai.topblog.jp/blog/110/10011789.html
▼蒲郡製作所 伊藤社長▼
http://gamasei.keikai.topblog.jp/blog/10011793.html
▼横山工芸 横山社長▼
http://yokoyama.keikai.topblog.jp/blog/110/10011800.html
▼小高莫大小工業 小高社長▼
http://next30.keikai.topblog.jp/blog/102/10011805.html
▼三和メッキ工業 清水専務▼
http://sanwa.keikai.topblog.jp/blog/10011806.html
そのなかから、学生時代の素敵なエピソードを語ってくださった蒲郡製作所
伊藤社長の記事の一部を、抜粋してご紹介しましょう。
-●- -●-
私の人生の中で、自らがもっとも変わったのは
東京で暮らした大学時代でしょう。
下宿が決まり、学校へ通い始めて2ヶ月ほどしたある日・・・
ふと思いました。
「重病にかかって、寝込んだら、誰か気付いてくれるんだろうか?」と。
(中略)
数日考えて、私が出した結論は
とにかく何でもいいから目立つこと。
”伊藤がいないとつまらない! あいつがいると楽しい!”
そんなふうに、友人にとって、なくてはならない存在になることです。
(中略)
何か特徴を出さないと何か情報を発しないと
そこにいることさえ、気付いてもらえない・・・。
1,000万も人がいても、自分を知ってる人は誰もいない・・・。
* * *
ここから伊藤少年(当時)は一念発起して、「合コン王子」に大変身。たくさ
んの人の中でも埋もれない存在になっていったのだそうです。
みなさんの回答を読んでいて、「自分を劇的に変える」ときは、自分の存在自
体を揺さぶるような何かに遭遇したときであること、そして、そうした経験が
できること自体、とてもラッキーなことなんだと痛感しました。
「劇的に変わった」経験のある人は、その後もずっと自分を変えていくことが
できます。変わることで自分が成長できると知っているから。だから、できる
だけ早い時期に、その経験をすべきです。
ますます先が読めない経営環境になる昨今、ビジネス力を磨く意味でも、自分
を劇的に変えるメンタリティとパワーを持ち続けたいと思います。
伊藤社長はじめみなさま、今週もご回答を寄せてくださりありがとうございま
した!
本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。
「現役経営者に、ぜひこれを聞いてみたい!」
というテーマがありましたら、下記のメールアドレスまでご一報ください。
〔送信先〕→ blog@njg.co.jp
みなさま、何とぞよろしくお願い致します!
(編集部・大西啓之)
┌─┐
│2│ 今週の“ブログ PICK UP”
└─┘────────────────────────────────────────────
このコーナーでは、日々、経営者のみなさんの書かれたブログを雑誌「月刊
経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。
今回のお薦めブログは、レーザーテックの浜野太郎さんです。
* * *
最近、ネットからのレーザーマーキングの問い合わせが増えています。
急に突然 晴天の霹靂という感じで、増えてます。
先日なんか、一日に3社も来社していただいたなんて日もありました。
たまたま重なっただけで、偶然かな?とも思ったのですが
いままで、1ヶ月で数件の問い合わせだったのが、1週間で10件くらいの
問い合わせ 偶然なのかなー と不思議に思っていました。
■続きはこちら >>>
http://lasertech.keikai.topblog.jp/blog/a/10011791.html
■レーザーテック ホームページはこちら >>>
http://www.laser-tech.jp/
* * *
ひところ、検索エンジン対策、ということが盛んに言われて、いまもその重
要性は変わらず高いとは思いますが、それが目的化してしまっているような
経営者もいるやに思われます。肝心なことは、ビジネスの実体=実力がその
会社にあるか、なのではないでしょうか。
浜野さん率いるレーザテックさんのように、日々、技術を磨き、社員さんが
ともに考え、行動することのできる会社(お会いしてそんなことを申し上げ
ると、ご本人は『いやあ、まだまだですわ』とご謙遜されますが)でないと、
認知度が一時的に上がっても、それが続くことはないのではないかと思いま
す。
しかも、実力のある会社がいったんネットでの認知度を手にすると、ぐっと
大きくブレイクする、そんな気がしています。
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│3│ 今月のお題 (11月21日~12月18日)
└─┘────────────────────────────────────────────
【「高収益」実現のため、取り組んでおられることは?】
この不況下、市場自体の伸びはなかなか期待できませんし、そもそも企業と
は高収益体質に変えていかないと生き残れません。
経費削減も大切ではありますが、それだけではなかなか根本的な解決になら
ないのも事実かと思われます。とくにこの不況下、という前提ではなく、み
なさまは、どのようにして、高収益な体質を得たのか、あるいは向上させよ
うとしていられるのか。
企業秘密もあるかと存じますが、その策の一端を、ブログで綴ってみてくだ
さい。
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│4│ 今週のお題(11月21日~27日)のお題
└─┘────────────────────────────────────────────
【新規の取引で、重視する点は?】
すでに何名かのかたが書かれていますが、個人的(=酒井)にも興味があり、
もっと多くのかたのご意見をうかがいたいと思い、2週連続で掲げさせてい
ただきます。
新しく取引をする際、担当者や経営者の人となりを含めて、どういった点を
みなさんは重視しておられますか。あるいは、どういう会社なら、継続的に
取引したいとお考えになりますか。
経営者だけでなく、広くこの経営者会報ブログを訪れる学生さんやビジネス
マンのかたにとっても参考度が高いと思います。どうかご自身のご経験、エ
ピソードを交えながら、綴ってみてください。
*「今週のお題」「今月のお題」について、ブログでお書きになった方は、
お手数ですが、編集部ブログの「今週のお題」「今月のお題」のそれぞれ最新
記事にトラックバック下さるか、コメントで「○月○日の記事で書きました」
とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方が
すぐジャンプできますので、トラックバックを貼って下さい。
(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│5│ 編集記者・酒井の「こんな社長さんに会ってきました!」
└─┘────────────────────────────────────────────
経営者会報編集部・酒井が社長さん・識者のかたに取材させていただいた際
に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。
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(編集部・酒井俊宏)
┌─┐
│6│ 経営者会報アーカイブ
└─┘────────────────────────────────────────────
・経営者が選んだ名言
タキズミ 瀧住寿彦さん
http://kotoba.keikai.topblog.jp/blog/10011728.html
・異能経営者がゆく!
シルバーとっぷ 外山慎司さん
http://inou.keikai.topblog.jp/blog/10011668.html
・シリーズ告白
シナノ 柳沢光臣さん
http://kokuhaku.keikai.topblog.jp/blog/10011727.html
(編集部・酒井俊宏)
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◆◆ 事務局からのお知らせ ◆◆
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┌─┐ 経営者会報ブログ道の「寄り道茶庵」 第81回 ‥∵‥∵‥∵‥
│7│ chu-kai? (1) first of a million.
└─┘────────────────────────────────────────────
夜、歩いていると、手先が冷たく感じる季節になりました。
今月も200km踏むまで、あと60kmぐらいです。
経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんにちは。
事務局の津田博史です。
昨晩は明治大学にお邪魔して、オフ会に出てまいりました。
毎回、新しいことにチャレンジする! し続ける!
それが毎週、毎週やってくる。
「もう、ええわ。」といってしまいたくなるときがあっても、
3年は続けないと、答えなんか、見つかるはずもない!
そんなレッスンを、鈴木秀逸さんと高尾幸子社長から、いただきました。
講師として、パネラーとして、
お二人の言葉にはすごいパワーが宿っていました。
もちろん、大阪から、年末に近い慌しいスケジュールを縫って、
来てくださった経営者のみなさまからも、
たくさんの元気をいただきました。
続けてこそ、なんぼや!
そんなふうに思える、初めての体験は、
まだ、向こう見ずの生意気な、
ガキのころには、思いもつかない、噺です。
<今週の連想音楽>
100% fun by Matthew Sweet
Fairground Attractionの大阪でのコンサートは、
今でも、ベスト3に入る、ライブですが、
川崎チッタでみたMatthewは、Pale Fountainsの
Michealなみに、ちょっとメタボでした。
ちなみにアニメオタク、もうすこしいえば、
ラムちゃんオタクという話は、たぶん、有名です。
傑作と言われている、"Girlfriend"に勝るとも劣らない、
ワイルドな音に哀切のあるメロディーが絡むアルバムです。
よかったら聴いてみてください。
今週も大変失礼いたしました。
来週もなにとぞ、よろしくお願いいたします。
(事務局 津田博史)
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とができました。当ブログの会員をはじめ、当日ご来場くださったみなさ
ま、そしてご支援をいただきました方々に、この場を借りて厚く御礼を申し
上げます。
編集部酒井が当日の模様をレポートしました。よろしければ、下記URLより
ご参照ください。
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今回はオフ会では初めて「オープンイベント」と称して、外部の方も積極的
にお招きしました。
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思いから、会員間の親睦よりも経営ノウハウの提供に力点を置いたのです。
新聞やテレビを見ても、“今度の不況は全治3年”とか、“最低でも10年は
続く”など厳しい論調が目白押しです。きっかけはアメリカの金融危機とは
いえ、今の経済状況は10年前の山一・北拓ショックの頃を髣髴とさせます。
企業を取り巻く環境はあの頃から様変わりしました。この10年間あらゆる業
界で過当競争が進んだせいか、顧客の要求レベルは格段に厳しくなっています。
インターネットの普及で顧客は企業と同じかそれ以上の情報を持っているう
え、CSRやコンプライアンス、地球環境など、配慮すべきテーマもいつの間に
か盛りだくさんになっています。
一時的なブームや小手先のブランディングで生き残れる時代は、もう過ぎ去
ったのです。
オフ会で熱弁をふるってくださった講師やパネラーの方々のお話を聞いてい
て、うっすらと浮かび上がってきた「成功の新しい方程式」を自分なりにまと
めてみました。
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いや、成功という言葉はあまりふさわしくありません。「お客様から愛される
存在になる」。
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(1) 【明大生との毎週一問百答】
質問第125弾は、「自分を劇的に変えた出来事」とは
(2)今週の“ブログ PICK UP”
【レーザーテックの浜野太郎さん】
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「『高収益』実現のため、取り組んでおられることは?」
(4)今週のお題
「新規の取引で、重視する点は?」
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毎週、経営者ブロガーのみなさまにご協力をいただいている【明大生との毎
週一問百答】は、「経営者会報ブログ」プロデューサー・久米信行さんの明治
大学商学部講義「ベンチャービジネス論(前期)/起業プランニング論(後期)」
とのコラボ企画です。
※久米さんの講義ブログはこちらから。
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今週の「一問百答」は、久米さん門下生で夢をテーマにしたブログを書き続
けている、高橋正和さんからの質問を取り上げさせていただきました。
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こちらから
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「自分を劇的に変えてくれた出来事」がありましたら、
教えてください。
(明治大学商学部 高橋正和さん)
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今週はみなさんの反応が早かったです。11月21日(金)19時現在で、5名の
方が回答をよせてくださりました。
▼三元ラセン管工業 高嶋社長▼
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▼蒲郡製作所 伊藤社長▼
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▼横山工芸 横山社長▼
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▼小高莫大小工業 小高社長▼
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▼三和メッキ工業 清水専務▼
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そのなかから、学生時代の素敵なエピソードを語ってくださった蒲郡製作所
伊藤社長の記事の一部を、抜粋してご紹介しましょう。
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私の人生の中で、自らがもっとも変わったのは
東京で暮らした大学時代でしょう。
下宿が決まり、学校へ通い始めて2ヶ月ほどしたある日・・・
ふと思いました。
「重病にかかって、寝込んだら、誰か気付いてくれるんだろうか?」と。
(中略)
数日考えて、私が出した結論は
とにかく何でもいいから目立つこと。
”伊藤がいないとつまらない! あいつがいると楽しい!”
そんなふうに、友人にとって、なくてはならない存在になることです。
(中略)
何か特徴を出さないと何か情報を発しないと
そこにいることさえ、気付いてもらえない・・・。
1,000万も人がいても、自分を知ってる人は誰もいない・・・。
* * *
ここから伊藤少年(当時)は一念発起して、「合コン王子」に大変身。たくさ
んの人の中でも埋もれない存在になっていったのだそうです。
みなさんの回答を読んでいて、「自分を劇的に変える」ときは、自分の存在自
体を揺さぶるような何かに遭遇したときであること、そして、そうした経験が
できること自体、とてもラッキーなことなんだと痛感しました。
「劇的に変わった」経験のある人は、その後もずっと自分を変えていくことが
できます。変わることで自分が成長できると知っているから。だから、できる
だけ早い時期に、その経験をすべきです。
ますます先が読めない経営環境になる昨今、ビジネス力を磨く意味でも、自分
を劇的に変えるメンタリティとパワーを持ち続けたいと思います。
伊藤社長はじめみなさま、今週もご回答を寄せてくださりありがとうございま
した!
本企画は明大生以外の学生さんはもちろん、一般の方からの質問も大歓迎です。
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いままで、1ヶ月で数件の問い合わせだったのが、1週間で10件くらいの
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要性は変わらず高いとは思いますが、それが目的化してしまっているような
経営者もいるやに思われます。肝心なことは、ビジネスの実体=実力がその
会社にあるか、なのではないでしょうか。
浜野さん率いるレーザテックさんのように、日々、技術を磨き、社員さんが
ともに考え、行動することのできる会社(お会いしてそんなことを申し上げ
ると、ご本人は『いやあ、まだまだですわ』とご謙遜されますが)でないと、
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す。
しかも、実力のある会社がいったんネットでの認知度を手にすると、ぐっと
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この不況下、市場自体の伸びはなかなか期待できませんし、そもそも企業と
は高収益体質に変えていかないと生き残れません。
経費削減も大切ではありますが、それだけではなかなか根本的な解決になら
ないのも事実かと思われます。とくにこの不況下、という前提ではなく、み
なさまは、どのようにして、高収益な体質を得たのか、あるいは向上させよ
うとしていられるのか。
企業秘密もあるかと存じますが、その策の一端を、ブログで綴ってみてくだ
さい。
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もっと多くのかたのご意見をうかがいたいと思い、2週連続で掲げさせてい
ただきます。
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みなさんは重視しておられますか。あるいは、どういう会社なら、継続的に
取引したいとお考えになりますか。
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マンのかたにとっても参考度が高いと思います。どうかご自身のご経験、エ
ピソードを交えながら、綴ってみてください。
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お手数ですが、編集部ブログの「今週のお題」「今月のお題」のそれぞれ最新
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とお知らせ下さいますよう、お願い致します。できましたら、他の読者の方が
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経営者会報編集部・酒井が社長さん・識者のかたに取材させていただいた際
に感じたこと、感心したことなどを中心に綴っています。
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・シリーズ告白
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夜、歩いていると、手先が冷たく感じる季節になりました。
今月も200km踏むまで、あと60kmぐらいです。
経営者会報ブログにご縁のあるみなさま、こんにちは。
事務局の津田博史です。
昨晩は明治大学にお邪魔して、オフ会に出てまいりました。
毎回、新しいことにチャレンジする! し続ける!
それが毎週、毎週やってくる。
「もう、ええわ。」といってしまいたくなるときがあっても、
3年は続けないと、答えなんか、見つかるはずもない!
そんなレッスンを、鈴木秀逸さんと高尾幸子社長から、いただきました。
講師として、パネラーとして、
お二人の言葉にはすごいパワーが宿っていました。
もちろん、大阪から、年末に近い慌しいスケジュールを縫って、
来てくださった経営者のみなさまからも、
たくさんの元気をいただきました。
続けてこそ、なんぼや!
そんなふうに思える、初めての体験は、
まだ、向こう見ずの生意気な、
ガキのころには、思いもつかない、噺です。
<今週の連想音楽>
100% fun by Matthew Sweet
Fairground Attractionの大阪でのコンサートは、
今でも、ベスト3に入る、ライブですが、
川崎チッタでみたMatthewは、Pale Fountainsの
Michealなみに、ちょっとメタボでした。
ちなみにアニメオタク、もうすこしいえば、
ラムちゃんオタクという話は、たぶん、有名です。
傑作と言われている、"Girlfriend"に勝るとも劣らない、
ワイルドな音に哀切のあるメロディーが絡むアルバムです。
よかったら聴いてみてください。
今週も大変失礼いたしました。
来週もなにとぞ、よろしくお願いいたします。
(事務局 津田博史)
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